发布时间:2023-02-08 10:27:55 来源:安徽一建 浏览量:1444
王金山,男,1992年8月出生,2011年6月参加工作,2019年7月函授本科毕业于安徽建筑大学工程管理专业,2020年5月任职于安徽省第一建筑工程有限公司,期间担任过三分公司信达公园里项目安装施工员,四分公司G5011芜合高速公路改扩建房建项目安装负责人。
一、思想上严于律己
在日常的工作、生活中他始终坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持解放思想和实事求是有机统一。深入学习贯彻*的二十大精神,认真做好本职工作。树立了不骄不躁、扎实肯干的工作作风,不断增强工作的主动性和积极性,面对工地现场的事务杂、任务重的工作性质,做到了“眼勤、手勤、腿勤”,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地完成各项工作。同时,能够以制度、纪律规范自己的一言一行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同事,不断改进工作方法,认真开展自我批评,虚心听取领导和同事的意见建议,时刻保持良好的单位工作人员形象,坚持做到了不利于单位形象的事不做,不利于单位形象的话不说,积极维护公司良好形象。
牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观,为项目良好平稳运营打好了坚实、稳定的基础。
二、工作上强化专业理论与技术。
他非常注重理论学习,并结合到实际中来。他始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础,严格按照施工技术管理办法的要求,组织工程技术人员学习,结合本项目的特点和不同,在学习过程中予以具体化和不断创新。全面实现了施工技术管理的标准化、程序化,工程质量管理有序可控。不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海是他的座右铭。他知道只有每天学习一点点,每天进步一点点,才能积少成多、聚沙成塔。
在项目施工中,他坚持贯彻规范、标准、规程的实施,收集、整理有关实施情况,同时推广新技术、新工艺。积极参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题,主动积极地和甲方与设计部门联系,妥善解决。
项目施工前,他认真组织班组人员进行施工技术交底。在分部分项工程施工中,他在每道工序前,编制针对性、可操作性强的各分部分项的技术交底、制定施工方案、落实技术措施,深入施工一线,跟班作业,过程控制,及时发现问题并解决,避免了返工返修。并严格执行《建筑电气和建筑给排水及采暖工程质量验收标准》,确保优良工程的实施。同时,严抓质量,每周召开一次施工技术会议;提高管理水平,增强工作责任心,严格按图施工,不准违反操作规程。认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作。隐蔽工程施工时,质量检验人员、专业技术人员必须共同进行监督,防止出现质量事故。严格贯彻执行计量管理制度。加强施工现场的预留孔洞实测管理工作,对轴线,标高和预留规格,型号等,以确保工程质量。处理问题不过夜,实行层层负责、层层交底制度,对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项,给各班组交代清楚。对涉及的变更问题,必须经过建设单位和设计单位的同意,方能施工。对班组,他严格按照设计文件和有关的施工规范的要求组织施工,把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理与生产经营活动之中,认真贯彻“谁施工,谁负责工程质量”的原则,切实做好三检:“自检、互检、交接检”工作,确保各分部分项工程均达到质量合格标准。
他坚信,只有严格的过程控制,才能给社会交付一项精品的工程。