陈涛，男，1992年10月生，2014年7月参加工作，现任安徽省第一建筑工程有限公司第三分公司技术质量科科长。自2014年7月参加工作以来，先后从事过材料员、技术员、施工员、质检员、技术质量科科长，对技术质量管理等工作有着扎实的实践经验，同时勤于实践，善于创新，能够兢兢业业、脚踏实地的完成公司下达的各项任务。主要事迹如下：

一、积极进取，思想进步

作为一名年轻的国有施工企业职工，陈涛同志在思想上积极要求进步，加强理论学习，认真学习*的方针、*策和路线，认真学习习总*的重要讲话精神，积极参与到公司组织的各类学*史活动中。在2017年便参加安徽建工集团入*积极分子培训班，完成考试并取得优异成绩和证书。牢记"诚信为本，敬业至上"的企业精神，积极学习集团公司的各项文件、会议精神，全面提高自身的综合素质，时刻为成为一名正式的共产*员做好思想和行动准备。

二、克服困难，坚守岗位

自2020年9月从事安徽一建三分公司技术质量科工作以来，由于三分公司规模较大，管辖项目较多，且项目位置较为分散，分公司技术质量科人员短缺，技术质量工作较为繁重。担任技术质量科科员以来，陈涛能够快速融入角色，认真完成公司下达的任务，对项目的需求及时能够给予回复和帮扶，做好与公司各部门及项目之间的沟通工作。

三、百年大计、质量为本

2023年是提质增效年，陈涛始终遵循“百年大计，质量为本”“质量强国”等宗旨，以质量为核心，严格管理、严格控制、严格把关，做到分公司所属项目月度检查全覆盖，每月召开分公司技术质量专题会，对月度检查中发现的问题用PPT方式予以通报，好的做法予以表扬。做好技术质量管理工作的前提是建立制度，在公司技术质量管理部所下发的文件基础上完善分公司技术质量制度，同时为了保证分公司各项目工程质量，制定并实施了以下措施：

1.质量管控用数据说话，要求分公司所属项目必须实测实量，对墙体垂直度、平整度等数据上墙。在分公司月度检查中，实测实量数据为重点检查项，对项目上墙数据进行复测抽查，从而保证实体工程质量。

2.在公司以往要求7天、14天、28天对主体结构混凝土进行回弹强度记录的基础上增加了墙柱模板拆模后3天回弹记录，记录原始数据，分析混凝土强度变化，做到有问题早发现、早处理，避免重大质量事故的发生。

3.完善分公司技术质量奖罚制度。要求构造柱支模时全数设置喇叭口，并高出构造柱顶端5cm用以保证构造柱顶端浇筑密实度。厨卫间等有水房间及屋面防水反梁必须随同结构一同浇筑，屋面女儿墙及出屋面结构必须随同结构一起浇筑40-50cm高度、地库出顶板结构必须随同浇筑一定高度并留置防水收口凹槽。推行地下室大模板免开孔、后浇带薄钢板封堵、塔吊格构柱等施工工艺。

四、创优夺杯、成效显著

2022年注定是不平凡的一年，在疫情依旧严峻的形式下，陈涛所在的三分公司技术质量科取得不错的成绩，在8月基本完成公司技术质量管理部布置的全年任务指标，在创优夺杯方面具体有以下几项:

市级优质工程公司下达指标2项，完成9项。安建·汉城源筑书香苑一期G1#、G2#楼获得徐州市市级优质工程“古彭杯”奖，成为三分公司首个获得省外市级优质工程的项目；凤台凤凰国际城项目14#、20#、24#、26#楼工程、淮南玫瑰庄园6#、7#楼工程、淮南装配式建筑生产线项目（1#生产车间）获得淮南市市级优质工程“舜耕杯”验收。

省级QC成果公司下达指标3项，完成6项。安建·汉城源筑书香苑二期项目《关于提高建筑工程保温细石混凝土楼面防开裂技术应用》获得省级二等奖，明光绿色涂料产业园蓝白领公寓项目《关于提高公寓楼砌体施工质量控制技术应用》、安建·汉城源筑书香苑二期项目《关于提高建筑工程抗震支吊架安装合格率技术应用》、引江济淮B地块项目《关于提高建筑装饰工程墙面装饰板施工质量控制技术应用》、运河新城西城丁香苑项目《关于提高铝模板外墙免粉刷质量技术应用》、玫瑰庄园项目《关于提高住宅楼内墙抹灰质量减少空鼓、裂缝现象》获得省级三等奖。

论文公司下达指标1项，完成1项。安建·汉城源筑书香苑二期项目《绿色建筑工程造价与成本控制存在的问题及对策研究》获得华东六省一市土木建筑工程建造技术交流会论文一篇。

运河新城西城丁香苑项目《混凝土结构板高精度收面施工工法》获得集团企业级工法。

科研项目申报公司下达指标1项，完成1项。运河新城西城丁香苑项目《装配式建筑铝模爬架一体化施工》完成集团科研项目立项工作。

BIM成果申报公司下达指标1项，中国合肥农产品国际物流园EB、A3地块蔬菜交易中心（二期）获得2022年第六届全国“最美工地”BIM场布策划大赛三等奖。